По статистике, в нашей стране 75% врачей - женщины, а среди средних медицинских работников их свыше 95%. И в этом есть положительная сторона. Милосердие, сострадание, желание заботиться о людях – качества, которыми, без сомнений, должен обладать каждый врач, особенно присущи именно представительницам женской половины человечества. Оставаясь интеллигентными, обаятельными, душевными, в то же время они принимают взвешенные и профессиональные решения, преуспевая даже в тех направлениях, которые традиционно считались преимущественно мужскими. О них рассказываем в проекте «Гродненская медицина: женское лицо».

Любовь Чеславовна Врублевская — заместитель главного врача Лидской центральной районной больницы. За тринадцать послевузовских лет в практическом здравоохранении она благодаря своим профессиональным, деловым и душевным качествам прошла путь от участкового терапевта до «правой руки» главного врача, непосредственно отвечающей за всю диагностику и лечение в одной из самых крупных районных больниц в республике — межрайонном центре, обслуживающем порядка 250 тысяч жителей своего и соседних районов. Это масштабно и очень ответственно! Но она не побоялась взять на себя эту ношу, чтобы по максимуму работать на здоровье своих земляков. Сегодня она успешный руководитель, практикующий врач-фармаколог и аспирант медицинского вуза в одном лице.

 — Несколько лет назад мне поступило предложение о смене места жительства и работы. На собеседовании в Минздраве первый заместитель Министра здравоохранения спросила: все ли я сделала для здравоохранения Лидчины? Ответ был очевиден: еще очень много планов и идей нужно реализовать. Поэтому и было принято решение остаться в Лиде. С тех пор периодически задаю себе этот вопрос, как своего рода стимул работать по максимуму. Лидский район — моя малая Родина. И сделаю все возможное, чтобы мои земляки имели высококачественную доступную медицину, чтобы могли гордиться нашей больницей и быть благодарными нашим медицинским работникам за их труд во благо здоровья каждого, – так сформулировала свое профессиональное кредо заместитель главного врача Лидской ЦРБ Любовь Врублевская.

Лидской медицине она в некотором роде обязана и выбором своей профессии, который сделала еще в детстве. В семье медиков не было, но часто болеющую дочь то и дело возили к врачам. В отличие от многих детей, которые в таких случаях начинали бояться белого халата, она словно заразилась профессией.

В школе, которую, кстати, очень любила, старалась прилежно учиться. Девять классов оканчивала в Дитриковской школе. В классе было всего 6 учеников (включая ее), поэтому шансов, что тебя сегодня не вызовут, не было ни у кого. Приходилось прилежно готовиться к каждому уроку. Любовь к химии и биологии ей привили прекрасные учителя — супруги Вашкевич: Иван Феликсович и Наталья Григорьевна. Эта семейная пара всю жизнь посвятила образованию детей. Любовь Чеславовна до сих пор называет их в числе тех, с кого брала жизненный пример.

Золотую медаль ей вручали как выпускнице Тарновской средней школы. Без труда стала студенткой Белорусского государственного медицинского университета. А дальше пришлось потрудиться: деревенской девочке, окончившей сельскую школу, непросто было держаться наравне с окончившими специализированные классы в лицеях и гимназиях, а таких среди первокурсников было большинство. Справилась. И доказала, что усердие и целеустремленность — отличные компаньоны.

После окончания университета в 2013 прошла интернатуру на базе Лидской ЦРБ, и была распределена в Первомайскую участковую больницу. После декретного отпуска работала участковым терапевтом в Лидской центральной районной поликлинике. Предложение пройти первичную переподготовку по клинической фармакологии привлекло возможностью расширить «медицинский кругозор», хотя на то время все тонкости новой специальности были понятны не в полной мере. На деле специальность оказалась интересной, а врач-клинический фармаколог очень востребованным в районной больнице. Настолько, что Любовь Врублевская в 2022 году поступила в клиническую ординатуру на кафедру клинической фармакологии Белорусского государственного медицинского университета. В этом же году ей доверили исполнять обязанности заместителя главного врача по медицинской части в родной клинике.

Еще один судьбоносный для нее год – 2025, когда приняла решение продолжить обучение на той же кафедре в аспирантуре и была утверждена в должности начмеда. Сегодня Любовь Врублевская – аспирантка, что называется, без отрыва от производства и «правая рука» главного врача Лидской ЦРБ. Столько перемен и столько новых важных дел почти одновременно! Далеко не каждый с таким справится.

— Мне посчастливилось встретить на жизненном пути людей, у которых можно поучиться и которые увидели во мне потенциал и поддержали как врача и начинающего руководителя. В Лидской больнице это Трубчик Вадим Михайлович, Сидорович Михаил Анатольевич, Евланова Светлана Георгиевна. А также заведующая кафедрой клинической фармакологии Белорусского государственного медицинского университета Романова Ирина Сергеевна. Я очень ценю и дорожу этой поддержкой, – так объясняет Любовь Чеславовна источник собственных сил и вдохновения.

Рассказывает: придя в коллектив клиническим-фармакологом, очень переживала, как ее воспримут маститые доктора, заведующие со стажем работы большим, чем ее возраст, будут ли они считаться с ее мнением и рекомендациями. И действительно, первое время в отношении лечащих врачей ощущалась осторожность. Но достаточно быстро коллеги ощутили пользу от специалиста, который максимально глубоко проникает в азы фармакокинетики и фармакодинамики и может решить непростую фармакологическую задачу в сложной клинической ситуации.

— Несмотря на то, что Министерством здравоохранения разработаны стандарты лечения (клинические протоколы) всех заболеваний, фармакотерапия должна быть персонализирована. Каждый пациент — это своего рода отдельная задача для врача, правильное решение которой зачастую спасает жизнь. Если возникают затруднения в выборе препарата или тактики ведения, собирается врачебный консилиум, в том числе с моим участием, где на основании клинических протоколов и локального микробиологического мониторинга принимается решение о выборе конкретного препарата или их комбинации. Кроме того, должностные обязанности клинического фармаколога подразумевают контроль за фармакотерапией по учреждению в целом, выявление дефектов при проведении фармакотерапии и рассмотрение их на комиссии, – объясняет Любовь Чеславовна.

Вероятно, в том числе наработанный авторитет клинического фармаколога послужил тому, что в коллективе восприняли ее и как руководителя. За это она безмерно благодарна своим коллегам.

Разве может она их подвести, не оправдать доверия!?

При этом отмечает, что работа в одном из самых крупных лечебных учреждений накладывает огромную ответственность на всю администрацию и на ее лично, как на заместителя, непосредственно отвечающего за лечебный и диагностический процессы, за своих пациентов. А в зоне обслуживания более 250 000 человек. Лидская ЦРБ – один из трех созданных в области межрайонных центров, оказывающих помощь пациентам не только своего, а и пяти прилегающих районов.

— Создание центров и опорных клиник – это важный стратегический шаг для улучшения качества, доступности и своевременности медицинской помощи пациентам из самых удаленных уголков. Соблюдение правила «золотого часа» при таких заболеваниях, как инфаркт миокарда или инсульт головного мозга, спасло не одну человеческую жизнь.

Чья-то мама вернулась к детям, чей-то муж вернулся в семью живым и здоровым, – отмечает Любовь Чеславовна.

Подчеркивает: для доступности качественной помощи государство сил и средств не жалеет. Благодаря этому здравоохранение Лидского района развивается семимильными шагами. Открыты ангиографический кабинет и кабинет МРТ, новый КТ пришел на смену прежнему. Открыты отделения реабилитации (кардиологического и ортопедо-травматологического профиля), третий пост отделения анестезиологии и реанимации № 1, организована работа всех лечебных и диагностических подразделений в режиме 24/7. А еще идет внедрение новых методов лечения, совершенствование материально-технической базы, укрепление кадрового потенциала: показатель укомплектованности врачами и средними медицинскими работниками без малого 100 процентов. Но, как говорится, еще есть над чем работать. Поэтому от медицинских работников требуется полная отдача и выполнение своего профессионального долга на самом высоком уровне.

Признается: ее личная мечта — новый больничный корпус. Лидская больница основана столетие назад, а основные строительные работы по возведению корпусов велись шестидесятые–семидесятые годы прошлого столетия. Конечно, они поддерживаются в полном порядке, но уже не полностью соответствуют современным требованиям. Проект нового корпуса уже прошел экспертизу, и есть надежда, что в скором будущем лидская медицина справит новоселье.

— Безошибочность и точность в принятии решений, оперативность и четкое распределение задач, трудолюбие, человечность, поддержка и развитие команды, верность долгу и своей земле… Можно долго перечислять внутренние ориентиры, которыми руководствуюсь в своей повседневной жизни – говорит Любовь Чеславовна.

При этом признается: в медицине часто случаются форс-мажорные ситуации, когда нервы у всех на пределе. В таких случаях нужна максимальная концентрация, чтобы незамедлительно принимать решения и давать чёткие указания. При этом нередко успокаивая и подбадривая коллег, она всегда настроена на положительный результат. Говорит: «Прорвемся!» и сама в это безапелляционно верит.

Надо слышать, с какой гордостью рассказывает начмед о своей клинике, своем коллективе. Это одна команда, у которой креативный мощный «двигатель» — главный врач. Решение любого сложного вопроса, зарождение и осуществление новых (иногда, казалось, крайне амбициозных) идей по развитию здравоохранения района, привлечение новых кадров, обеспечение сотрудникам достойных условий труда – это лишь часть из всех заслуг руководителя Ивана Владимировича Загоровского.

Как пример, Любовь Чеславовна приводит такую инициативу, как мероприятия для молодых специалистов. Проходят торжественно, в значимых для района местах. Чтобы молодежь сразу почувствовала, в каком замечательном регионе ей предстоит трудиться, какие славные традиции продолжать и какие перспективы для нее открываются. Кстати, двери для молодых специалистов у руководителя и его заместителей открыты, образно говоря, 24/7. Главный принцип — выстроить доверительные, открытые отношения с каждым. Чтобы и они могли сказать руководству обо всем, что волнует, и руководство знало, чем живет молодежь. Это на самом деле работает. Многие вопросы решаются именно благодаря тому, что ребята готовы их донести, а руководители услышать. А позитивные отношения в коллективе помогают закреплению молодежи. Что значит такая поддержка, особенно в начале пути, молодой руководитель Любовь Врублевская знает не понаслышке.

— Всю мою жизнь меня во всех моих начинаниях и стремлениях поддерживали хорошие люди. И конечно же, в первую очередь мои близкие. Сначала это родители. Сейчас это еще муж и дочка Юля. Думаю, именно благодаря этой поддержке, у меня получается максимально раскрыться и развиваться как профессионалу. Конечно, работа занимает много времени и сил, но я стараюсь максимально эффективно проводить ту часть жизни, которая остается на семью. Совместные поездки, отдых на природе, посещение исторических мест нашей Родины придают жизни яркие краски. Советы папы, забота мамы, приготовленный мужем ужин, когда приходишь поздно с работы, и открытка от дочки со словами «Мы тебя любим» — вот те маленькие радости жизни, которые как кирпичики большого счастья, – откровенничает Любовь Чеславовна.

При этом очень значимым для нее огромным составляющим этой «жизненной постройки» называет любимую работу.