В ходе коллегии проанализирована организация медицинской помощи населению Кореличского района.  В этом регионе центральная районная больница обеспечивает медицинское обслуживание 18 080 человек.  Ее подразделения -- районная больница, центральная районная поликлиника, отделение скорой медицинской помощи, Мирские горпоселковая больница и городская поликлиника,  Лукская больница сестринского ухода, 5 амбулаторий врача общей практики и 11 ФАПов.  Такая структура гарантирует оказание своевременной и доступной медицинской помощи населению.  Чтобы коллектив кореличских медиков как можно лучше справлялся с поставленными задачами, для оказания им организационно-методической помощи в район регулярно выезжают главные внештатные специалисты главного управления здравоохранения облисполкома. В августе Кореличская ЦРБ прошла медицинскую аккредитацию, в октябре качество ее работы оценили специалисты отдела оценки качества медицинской помощи ГОУЗ «МРЭК».

В решении коллегии определены те моменты по всем направлениям оказания медицинской помощи, которые требуют особого приложения сил.  Целенаправленная работа по ним позволит в том числе обеспечить устранение несоответствий критериям базовой медицинской аккредитации, улучшить ряд показателей здоровья населения, на которые медики могут повлиять если не прямо, то косвенно.   Дано поручение активизировать работу межрайонного отделения реабилитации, которое обслуживает еще и Дятловский, Вороновский и Новогрудский районы.  Главному врачу ЦРБ поручено усилить работу по совершенствованию организации медицинской помощи жителям района, внести предложения по оптимизации коечного фонда с учетом   демографической ситуации, потребности в специализированной помощи.

Отмечено, что глубокий анализ работы кореличских медиков, особенно в плане организационных вопросов, должен послужить своего рода ориентиром для руководителей всех учреждений здравоохранения, в первую очередь районного уровня.

На коллегии проанализированы итоги финансово-хозяйственной деятельности организаций здравоохранения области за одиннадцать месяцев этого года. Расходы на здравоохранение  (без учета расходов на капитальное строительство) профинансированы в сумме 861,4 млн. рублей. Среднемесячная заработная плата в здравоохранении области увеличилась к аналогичному периоду 2023 года на 14,1 %.   Везде она выплачивалась своевременно и в полном объеме. При этом в течение года проводилась поэтапная работа по ее повышению, в том числе за счет достижения тридцатипроцентного размера надбавки за контрактную форму найма.

Для укрепления материально-технической базы учреждениями здравоохранения области получено 1799 единиц медицинского оборудования на сумму более тридцати млн. рублей.      Помощь «на колесах» обновили 30 единиц автомобилей «Медицинская помощь» и девять автомобилей «Скорая медицинская помощь», четыре передвижных ФАПа. Выполнено ремонтно-строительных работ на сумму 122,337 млн. рублей. В том числе на строительство новых объектов израсходовано 46,638 млн. рублей.

На коллегии доложено об итогах проверки финансово-хозяйственной деятельности в разрезе учреждений здравоохранения, обращено внимание их руководителей на необходимость эффективного использования выделяемых средств, на недопущение нарушений бюджетного законодательства при получении и расходовании  бюджетных и внебюджетных средств.  

Детально проанализирована информация о реализации эксперимента по внедрению клинико-затратных групп в организациях здравоохранения области. Внедрение системы КЗГ осуществляется в рамках перехода на новую модель планирования расходов бюджета на здравоохранение. В пилотную зону вошли тридцать стационарных медицинских учреждений области, за исключением стационаров, имеющих психоневрологические, фтизиатрические и медико-социальные койки.  В каждом из них сформированы рабочие группы по системному сбору данных для формирования и расчета стоимости КЗГ. Координирующей организацией является Гродненская университетская клиника.  Определен объем расходов бюджета на оказание медицинской помощи в стационарных условиях применительно КЗГ, обеспечен контроль расходов средств бюджета по отдельным параграфам функциональной классификации расходов.

Руководителям государственных организаций, участвующих в реализации эксперимента по планированию расходов бюджета, необходимо провести анализ влияния формирования клинико-затратных групп на качество оказания медицинской помощи и представить предложения по прогнозируемому количеству случаев госпитализации применительно к КЗГ на 2025 год. Исходя из этого будут планироваться объемы расходов бюджета на оказание медицинской помощи в стационарных условиях.

В ходе анализа обращений граждан коллегией акцентировано внимание на те из них, которые касаются проблемных вопросов оказания помощи в разрезе районов, из которых они поступают.

 Людмила Кеда, начальник главного управления здравоохранения облисполкома:

- Вся дальнейшая работа будет строиться в соответствии с разработанной концепцией здравоохранения Гродненской области, согласно которой продолжится развитие межрайонных центров и отделений.  В районах с небольшим количеством населения планируется сохранение необходимых служб и отделений для обеспечения доступной и качественной медицинской помощи и с учетом эффективности коечного фонда.

На примере Кореличской ЦРБ мы видим результативность проведения медицинской аккредитации, которая позволяет выявить проблемные вопросы, а также обеспечить их устранение в установленные сроки, что будет способствовать улучшению качества оказываемой медицинской помощи.

Отмечу, что самое пристальное внимание уделяется обращениям граждан, которые являются  своего рода индикатором работы медицинских учреждений. Задача их руководителей внимательно прислушиваться к проблемам и пожеланиям людей, учитывать их «подсказки» для улучшения организации и качества работы на всех этапах оказания помощи.